Bilancio Comunità Persona

EDITORIALE N°1 – 2026

  Editoriale

Abstract

IL LASCITO DEL PIANO NAZIONALE DI RIPRESA E RESILIENZA E LA FINANZA PUBBLICA

Questa nuova declinazione del ruolo del dello Stato (e dell’Unione) si dovrà quindi articolare con riguardo ai poteri amministrativi di progettazione strategica; ai poteri e alle procedure di affidamento in concessione; ancora ai poteri di vigilanza nella esecuzione dei rapporti concessori (di realizzazione manutenzione e gestione delle reti); ai poteri di regolazione a tutela dell’utenza; ai cd. poteri “speciali” quanto alla titolarità e governance delle imprese concessionarie. Ma è essenziale, per la tenuta costituzionale (e democratica) dell’Ordinamento, che questa nuova declinazione nell’esercizio dei poteri (anche di spesa) si accompagni alle adeguate garanzie di verifica dei risultati e delle responsabilità politiche e giuridiche.

Abstract [En]

THE LEGACY OF THE NATIONAL RECOVERY AND RESILIENCE PLAN AND PUBLIC FINANCE
This new interpretation of the State’s (and the Union’s) role must therefore be structured around administrative powers regarding strategic planning; powers and procedures for awarding concessions; supervisory powers over the execution of concession agreements (covering the construction, maintenance, and management of networks); regulatory powers to protect users; and so-called “special” powers concerning the ownership and governance of concession-holding companies. However, for the constitutional (and democratic) integrity of the legal order, it is essential that this new approach to the exercise of powers (including spending powers) be accompanied by adequate safeguards to verify results and ensure political and legal accountability.

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